In feite

20 juni 2006 door Hugo Louter

Vrouwelijke interimmanager in opkomst

Een toenemend aantal vrouwen maakt carrière als interimmanager, zo blijkt uit een nieuwe studie van het Engelse Boyden Interim Management. In de leeftijdscategorie 25-39 jaar is het percentage vrouwen dat begint als interimmanager zelfs 4,5 keer zo hoog als het percentage mannen van dezelfde groep.

Met het binnenhalen van opdrachten blijken vrouwen geen problemen te hebben: het aantal vrouwelijke interimmers dat meer dan 170 dagen per jaar werkt, is 30 procent hoger dan het aantal mannelijke interimmers. Ook hebben vrouwen in deze branche de nog steeds bestaande salariskloof tussen mannen en vrouwen vrijwel geheel overbrugd.

(via Management Issues)

Technorati tags: interimmanagement, vrouwen

Reacties (0)

17 juli 2006 door Hugo Louter

Weer iemand die de illusie probeert door te prikken

Een mens wordt niet gelukkiger naarmate zijnsalaris stijgt, stelt Nobelprijswinnaar Daniel Kahneman. De econoomonderbouwt zijn stelling door er op te wijzen dat mensen de afgelopenjaren niet gelukkiger zijn geworden, hoewel de inkomens wereldwijdstegen.

Reacties (0)

27 juli 2006 door Hugo Louter

Managers verdienen het best in opkomende economieën als Turkije en India

Snelle groeiers, zoals landen in Azië, Oost- en Zuid-Europa, gooien de salarisverdeling in de wereld behoorlijk overhoop en nemen snel de eerste plaats op de ranglijst van best betalende landen over van de ontwikkelde westerse landen. Turkse managers hebben, na correctie voor de kosten van levensonderhoud, het meeste geld te besteden met gemiddeld omgerekend 79.000 euro inclusief bonussen en na aftrek van belasting. Dit blijkt uit het World Pay Report van de beloningsexperts van de Hay Group.

In dit rapport worden salaris, bonussen, belastingen en kosten voor levensonderhoud van senior managers uit 29 landen uitgebreid vergeleken. De Turkse managers worden direct gevolgd door hun Indiase collega’s die gemiddeld 77.700 euro per jaar overhouden dankzij de groeiende outsourcingsbestedingen in hun land.

Reacties (0)

24 augustus 2006 door Laura Vogels

Roze plafond beperkt homo's in bedrijfsleven

De absolute top van het bedrijfsleven is schijnbaar onbereikbaar voor homo's. In de raden van bestuur van 24 fondsen genoteerd aan de AEX, de belangrijkste Nederlandse beursindex, zit geen enkele homo of lesbienne. Dat blijkt uit een onderzoek van het tijdschrift Management Team dat morgen wordt gepubliceerd.

Management Team deed een rondgang langs de belangrijkste beursbedrijven. Daaruit blijkt dat van de in totaal 125 bestuursleden er niet één homo is, of daar openlijk voor uitkomt. Volgens verschillende mensen die Management Team aan het woord laat, is er sprake van een 'roze plafond'. Ze verwijzen daarmee naar het glazen plafond, dat de beperkingen aangeeft van vrouwen in het bedrijfsleven.

Reacties (1)

1 september 2006 door Hugo Louter

Reorganisatie is slecht voor de gezondheid

De helft van de Nederlandse werknemers heeft de afgelopen twee jaar eenreorganisatie meegemaakt. En dat levert aardig wat spanning op de werkvloer op.

De bij economen breedgedragen gedachte is datreorganisaties bedrijven gezonder maken. Uit onderzoek van AntonCozijnsen, hoogleraar verandermanagement aan de Vrije Universiteit teAmsterdam, blijkt het tegendeel. Van de door hem onderzochte 144 reorganisatiesliep 70% uit op een mislukking. 'Na ruim twee jaar blijkt dat de beoogde doelenniet zijn gehaald: op de afdeling wordt bijvoorbeeld helemaal niet efficientergewerkt, of de dienstverlening is niet verbeterd', vertelt hij in Psychologie Magazine.

Reacties (0)

8 november 2006 door Laura Vogels

Werknemer wordt ziek van managementjargon

Werknemers zijn doodziek van ‘heldere visies’, vallen in slaap bij ‘denkrondjes’ en voelen zich lamgeslagen door ‘helikopterviews’. Ze staan niet op één lijn, denken niet ‘outside the box’ en lopen al helemaal niet harder om hun neuzen in dezelfde richting te laten wijzen.

Kortom: meer dan de helft van de werknemers heeft helemaal genoeg van managementjargon. Maar dat is niet alles. Uit recent Brits onderzoek van Investors in People blijkt dat dit jargon bovendien leidt tot grote kloven tussen manager en medewerker.

Reacties (0)

22 november 2006 door Laura Vogels

CEO's vertrouwen eigen bedrijf niet

Steeds meer bedrijven en instanties vragen mensen om gevoelige informatie. Toch blijkt een derde van de CEO’s er niet op te vertrouwen dat hun eigen organisatie zorgvuldig met die gegevens omspringt. Dit blijkt uit onderzoek van Unisys en het Ponemon Institute onder 1.700 CEO’s en IT-managers in de VS en Groot Brittannië.

Niet alleen vertrouwt een derde van de CEO’s het eigen bedrijf niet, hetzelfde aantal is er niet zeker van dat hun zakenpartners hen betrouwbaar vindt.

Reacties (0)

30 november 2006 door Laura Vogels

Betrokkenheid tijdelijk personeel van groot belang

Personeelsmanagers kiezen steeds vaker voor tijdelijk personeel om de pieken en dalen binnen hun bedrijf op te vangen. Toch wordt dit type personeel vaak niet beschouwd als uitbreiding van het eigen personeelsbestand. Een grote misser, want niet alleen uitzend-organisaties maar ook inleners blijken een belangrijke rol bij de betrokkenheid en productiviteit van deze medewerkers te spelen.

Bedrijven die weten hoe ze de juiste medewerkers moeten werven en ze bovendien betrokken, gemotiveerd en productief weten te houden, kunnen profiteren van een uitgesproken concurrentievoordeel. Dit blijkt uit het onderzoek Betrokkenheid als succesfactor van Manpower.

Reacties (0)

1 december 2006 door Laura Vogels

Harde werk managers wordt niet opgemerkt

Britse managers zijn zeer gemotiveerd maar hebben het gevoel dat hun inspanningen vrijwel niet opgemerkt worden door hun bazen. Uit een tweejaarlijks onderzoek van het Chartered Management Institute blijkt een groot cynisme onder managers.

Veel managers denken dat het ‘oude-jongens-krentenbrood’-netwerk en een vastgeroeste organisatiecultuur hen belemmeren in hun groei.

Reacties (0)

15 december 2006 door Laura Vogels

Veel managers betekent ongezond bedrijf

Veel managers in een bedrijf betekent dat het bedrijf niet gezond is. Managers blijken namelijk vooral bezig te zijn om gedemotiveerd personeel in het gareel te houden. En Nederland heeft het hoogste aantal managers van Europa.

Sinds 1971 is het aandeel managers in de beroepsbevolking verdriedubbeld naar 6 procent, blijkt uit recent onderzoek. In de VS en Canada liggen de percentages rond de 14.

Reacties (0)